WFA发布了"2023年可持续营销报告"。过去两年，世界各地的组织已经意识到实现联合国可持续发展目标所需的转型规模。
这不再是营销是否将气候变化和其他可持续性问题视为相关问题的问题。它是关于审查我们的计划和承诺，评估我们是否能够以及如何能够应对我们所面临的挑战。
这种转变的规模和紧迫性与重塑我们沟通、联系和消费方式的数字革命类似。
如果我们以同样的视角看待气候危机，我们就能认识到它推动转型变革并为所有人建立一个更可持续的未来的潜力。
可持续营销的关键在于在各个方面倡导和采用循环原则。根据研究结果，循环营销和增长框架旨在重新构想营销在企业和社会中的角色，以帮助将营销作为解决方案的一部分。该框架由五个杠杆组成：
可持续性排在首位。随着数字转型，可持续性不能被视为一个独立的功能。它需要我们用新的视角来看世界。
激进的创新。将可持续创新视为由营销驱动的战略转型机会，而不是战术机会。
变革的关系。从影响有限的以交换为基础的伙伴关系转向具有变革性的关系——包括内部关系和外部关系。
将创造力转化为行动。以行动为基础的可持续传播实现营销的创造性潜力。
重定义价值。从单一的财务视角到更综合的成功视角，将环境和社会影响与财务指标一起考虑在内。
